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三明市，位于福建省中西部山区，这座248万人口的城市，不仅是风靡世界的沙县小吃发源地，也是过去10年，中国医改的排头兵。

组建县域总医院的目的是将过去以治病为中心的医改转向为以健康委中心的医改，为百姓提供整合型的医疗服务。

相关概念股有盈方微（000670）、网宿科技（300017）等。

医保支付方式改革，是指医保对定点医疗机构的付费方式由按项目付费（后付制）改为按人头总额付费、按病种付费、按床日付费、按疾病诊断相关分组等多元复合支付方式。

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主力资金、超级复盘

5月25日，国务院办公厅发布《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》，圈定今年要点，细化医改“路线图”，提出要深入推广三明医改经验；

5月17日，全国牙膏不良反应监测试点正式在我市启动，我市成为全国唯一一个参与试点的地市级城市，将有助于整体提升我市牙科专业水平；

5月11日，我市最新公立医院党委书记和院长目标年薪考核方案出炉，更加细化、更加合理、更加以人民健康为中心的考核体系，为三明人民带来了新的健康“福音”。

一个又一个好消息接踵而至的背后，是三明医改再踏新征程的革新之路。惠民生，谋民利，稳步推进医改再出发“六大工程”，我市正感恩奋进，向阳前行，不断绘就人民生活健康底色。

“家门口”带福音

△中山一院骨科-显微外科医学部与三明市第一医院骨科签署合作意向书

5月30日，市第一医院骨科与中山一院骨科——显微外科医学部签署合作意向书。

“我们将以学科建设为目标、以人才培养为重点、以专项技术为特色，在临床诊疗、专科建设、人才培养、科学研究等方面提供全面指导。”中山一院骨科——显微外科医学部主任、关节外科主任盛璞义定下了合作的目标。

“有了中山一院的帮扶，我们骨科的医疗综合服务质量将全面提升。”已到中山一院进行“沉浸式”进修学习的市第一医院骨科主任连福明，道出了两家医院携手共建的发展红利。

得益于中山一院与我市携手共建，三明医改再出发注入了一剂强心剂。“自去年8月30日双方‘牵手’以来，我们因地制宜精准施策，在医疗服务、教学、科研上取得了显著成效。”市第一医院党委书记周章彦介绍。

9个多月时间，中山一院14位驻点专家，39位名医名家开展短期柔性帮扶，共开展疑难特殊病例查房2728例，开展远程医疗活动126场次；

市第一医院优选五批78名骨干赴中山一院开启“组团式”进修……

一连串的数字，让周章彦看到了中山一院驻点帮扶的工作成效，也坚定了为百姓“看好病”的信心。

5月27日，广安门医院肿瘤科与市中西医结合医院肿瘤综合治疗科，正式启动“开展阳虚证对胃癌术后复发转移影响”的课题研究。

“依托广安门医院强大的中医治疗肿瘤底蕴，我们医院将在肿瘤手术后如何降低复发转移上有所成果。”合作共建5个多月来，市中西医结合医院党委书记温立新对共建成果如数家珍：广安门医院专家开展常态化门诊，共诊疗患者2600余人次，申请新技术新项目17项，优化中医优势病种方案43个，线上远程会诊9次，驻点专家开展查房及指导1575例。

“大管家”管健康

钟阿姨口中的“一病多方”，得益于我市实施医防融合提升工程，打好慢性病一体化管理攻坚战。目前全市已实现对重点慢性病患者“分级、分类、分标、分片”可视化精准管理。同时，依托“e三明”平台开放健康数据查询服务，向市民开放电子健康档案249万份，1至5月共为6类慢性病患者免费提供限定基本药物38.26万人次、报销386.59万元。

“比如疾病谱中我们看到，区域内46岁至69岁‘后循环缺血’病种排名第一，其中城区分院及南霞分院所属区域内人群发病率最高。通过分析，我们可以派驻专家，重点到这两个分院进行巡诊，以此提高防病治病能力，让患病率下降。”

建立数字化健康医疗服务体系，是我市实施全民健康管护体系完善工程的其中一个方面。今年以来，我市在各总医院（医联体）探索“互联网+医疗健康”，打造电子健康卡“多码协同”、区域医疗电子认证等应用项目，实现基卫系统底层数据互通共享。目前，全市12家总医院（医联体）全部完成电子健康卡“多码协同”应用项目上线运行，患者排队等候时间同比减少60%。

构建更加合理的分级诊疗就医秩序及全生命周期的中医药服务体系……随着我市全民健康管护体系完善工程、医防融合提升工程、中医药健康促进工程的全面深入，三明老百姓的健康有了更多的保障。

“薪出发”添红利

△中山一院举行三明市第一医院首批进修人员欢迎会

三明医改，十年改革，层层递进。薪酬制度改革也在不断完善。从试行医生（技师）、临床药师目标年薪制，到实行全员目标年薪制、年薪计算工分制，再到以健康为中心的岗位职责年薪制，我市正不断推动公立医院姓“公”的根本属性，更好地为百姓健康服务。

5月11日，我市薪酬制度改革3.0版正式出炉。与过往方案最大不同的是，新的方案对考核内容中综合性指标做了较大的调整。将原服务评价、办院方向、平安医院建设、管理有效、持续发展、党的建设、落实其他任务、遵纪守法等8类35项考核指标，调整为医院管理、医保管理、重点改革、高质量发展、健康绩效、指令性任务、党的建设等7类30项考核指标。值得一提的是，此次方案还新增了一项奖惩约束项，设奖励分为6分，如此综合性指标总分值提高到106分。

● 除此之外，今年我市还实施了卫生健康人才培养工程，设立3500万元专项经费，支持卫生健康人才培养计划；

● 增设名医工作室7个，100名基层骨干与14位名医建立“师徒”关系；

● 派出360名人员到中山一院等医院进行进修培训。

搭上人才培养的“顺风车”，市第一医院麻醉科副主任李学山赢得了“走出去”学的机会。作为首批赴中山一院进修的医生，李学山深有感触：“中山一院的麻醉管理已全面做到标准化、精细化、个体化，能为术后患者快速康复提供强有力的技术保障。通过跟岗学习，我们将进一步提高麻醉技术水平，更好造福三明百姓。”

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