“互联网+”时代，企业最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，主要分为六种商业模式。

SheIn敢于将中东订单货到付款比例降到30%，而同行的比例一般在60%，因为SheIn有足够的自信，知道自己的服装不容易不被买家拒收和退货，最终可以收到钱。

1987年，李建熙子承父业，成为三星的掌舵人。努力开发高科技产品，向世界一流企业进军。在三星庞大的商业帝国中，三星电子是最耀眼的板块。三星电子不但为国外企业代工生产内存芯片、微控制器、微处理器和无线通信芯片等产品，还生产各种终端消费品，如彩电、笔记本、手机、冰箱等。

商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源，提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），具有自己能复制但不被别人复制的特性。

SheIn已是一座耸立云霄的高峰。

接着，Shein网站（App）进行市场测试，确定这些款式、风格的受欢迎度，并生成新一轮的数据，再次反馈给生产端。

（三）高度的整合能力

SEO服务六大商业模式

1936年~1954年，在父亲的资助下，李秉喆从开设了一个粮食加工厂开始，做过出口果品、蔬菜、干鱼，成立了纺织厂、制糖厂，后来又收购了银行、保险及贸易公司，这一系列扩张使得三星成为韩国最大的商业集团。

大众点评网创始人张涛，在美国学习、工作、生活多年，毕业于沃顿商学院。2002年他回到上海，发现找到靠谱的美食不方便，尽管有亲友的推荐，但很快就出现审美疲劳。于是他便想起美国有关餐厅推荐的《查氏餐馆调查》（Zagat Survey），上面有关于餐厅的特色介绍，重要的是还有评级，可以作为选择餐厅的依据。当时互联网在国内已经逐步兴起，张涛便想着把餐馆信息、用户对餐馆的点评信息搬到网上，供大家选择餐馆时参考。

“重仓”亚马逊，是一条“先易后难”的道路，而SheIn坚持做独立站，是一条“先难后易”的道路。

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