周五大盘再度下跌，中证1000指数再创新低。大盘比预期的还要弱，下周再跌仍将反抽，但暂时难以组织有效的反击。

周四盘后央行释放利好，人民币汇率大幅回升。但即便如此，大盘依旧下跌。本以为周五至少会震荡，要跌也是下周再跌，结果直接跌了，看来市场还是很弱。从中证1000指数来看，收光脚阴再创新低。指数依然是顶着5日线稳步下跌，如果没有大的利好，预计在下探至去年10月低点前，可能仍会维持这种节奏。从技术指标看小时图MACD依然可能形成底背离，不过强有力的趋势中，指标信号往往无效，可能只会有弱反弹或横盘。

从富时A50指数期货4小时图来看，震荡平台被打破，短期还有下探，只不过此后仍有望回抽平台。未来如果回抽后再下，那么就将击穿A浪低点。上证指数收盘跌破3144点“胡锡进底”，不过当前还不能认为是有效下破，短期可能还有反复。如果后市再出长阴，那么沪指新一轮下跌将确立启动，3000点是肯定要下探的，而且守不住，阶段性目标指向2885/2863点一线。

隔夜美股继续下跌，至少阶段性顶部已经确立，周线级别下跌进行中。至于是否是这轮月线级别反弹的高点，要看后面的重要支撑能否顶住。如果跌幅过大，那么后面就没有新高了，现在就是主跌浪。欧股释放的顶部信号很强烈，向上假突破后跌破了楔形下轨，当前盘中已经跌破重要的震荡平台下轨。这里依然有效跌破，那么大顶就将确立。后市关注何时会出现长阴，一旦出现则大顶确立。我们此前连续建议做空欧股，现在看右侧信号就快要出现了。下周大盘仍将下探，不过新低后仍可能出现反抽，继续关注5日线的压制情况。如果没有大的利好，那么再出中长阴的时间不会太久，沪指、中证1000指数都会来到阶段性目标位处。盘后证监会答记者问，没有出现什么超预期的利好。其中，T+0被否了，看来管理层还是比较理性的，很清楚这是在给机构递镰刀，为了保护投资者，现阶段还是不能推出。对于降低印花税，证监会“踢皮球”了，称“有关具体情况建议向主管部门了解”。又一个对投资者的利好是降费，尤其是降低佣金，看看后面具体能降多少吧。还有件事就是证监会在研究增加交易时间，股民的“上班时间”可能要延长了（公 号“黑嘴终结者”）。

本文源自金融界

新华社上海8月4日电（记者 吴正懿）《上海证券报》4日刊发题为《一家民营外贸企业生存样本：永艺股份的“V”型反转》的报道。文章称，随着新冠肺炎疫情“波动”的永艺股份，切身感知到了市场的冷热交替。“最近几个月都在加班加点赶订单！”7月30日，永艺股份新基地生产负责人袁纪成对上海证券报记者说。

“别看工厂现在这么‘热’，几个月前曾‘冷’到了极点。”公司董事长张加勇说，疫情暴发后，企业许多订单一度被客户暂缓发货。之后受海外居家办公需求拉动，办公椅类产品订单快速增加，企业转而满产运行。

在永艺股份经营回升的“明线”之外，一条变革的“暗线”驱动着这家外贸企业“开新局”。透过其中的酸甜苦辣，可以窥见民营企业在汹涌的市场风浪中展现出的定力与活力。

（小标题） “四季”里的危与机

“跌宕起伏。”张加勇回忆过去半年多的经历时，用一年四季打了比方，“感受了春夏秋冬的四季冷暖变换。”

春节期间，国内疫情发生后，永艺四处采购海外防疫用品驰援国内。2月10日，永艺股份复工当日，公司员工将开工红包全都捐了出去，加上工会及张加勇个人捐赠，共计向武汉捐款109.28万元。

隆隆的机器声重新响起，迟来的“春天”终于到了。但张加勇此时发现，原材料、员工返岗、物流等都成了一个个开工的“路障”。于是，永艺派员帮助供应商开工，协助上游企业有序复工，又开拓水路物流解燃眉之急，通过各种方式接员工返岗。

在热火朝天的复工准备过程中，“夏天”悄然而至。2月底3月初，企业生产链条比较顺畅了，产能基本恢复，张加勇长舒了一口气。怎料，瑟瑟“秋”风突袭。3月中旬，海外疫情暴发并迅速蔓延，永艺第一次听到了意大利客户的担忧声。几天后，海外客户的担忧声越来越多。

至暗的“冬天”随即而至。3月末，永艺被欧美客户告知：订单暂缓！其中，大客户宜家在欧洲和北美的门店相继关闭，订单暂停。

张加勇当机立断，开会决定砍掉当年度各类非紧急的费用开支近3000万元。但对于销售渠道拓展、新技术研发、关键人才引进这三项，永艺反而追加了1000多万元的投入。“我们做好了过紧日子的打算，但节流的同时更要开源，并加速自动化、数字化转型。”张加勇说。

做好最坏打算的永艺股份，很快就收到了好消息。4月以后，受居家办公需求拉动，办公椅订单增长明显，宜家业务订单也快速回升。5月开始，公司办公椅产能已满负荷，目前订单排到了几个月后。为解决招工问题，永艺设立了12人的“招工突击队”，在全国范围内招工。

与此同时，永艺趁势而上，加快九大系列新产品的开发，主要聚焦居家办公需求。“特殊时期，公司经营围绕重要性、紧急度等维度重新排序，以应对危机，进而转危为机。”张加勇预计，居家办公需求会持续到明年上半年，“接下来，公司还要出新品，扩产能！”

（小标题）内循环开新局

20年寒暑易节，45岁的张加勇始终在一条赛道上做精、做深。

作为国内最大的办公椅生产商，永艺的产品以外销为主，2015年上市后开始拓展国内市场，但近年来外销比重仍在76%左右。

现在的永艺，比以往任何时刻都更重视“内循环”体系。“拓展国内市场的棋早就在下了，这次疫情倒逼我们加大了拓展的速度和力度。”张加勇说，线下，永艺加大了大客户的集采营销，产品打入了华为、小米、网易、顺丰、格力等超级大客户；线上，大力开拓互联网营销，借助天猫、京东、网易严选等第三方主流平台进行全网覆盖，加大推广自主品牌。

这位“70后”董事长，还走进直播间体验了一把主播的感觉。6月13日，张加勇在永艺天猫旗舰店的直播间内吆喝卖椅子，吸引了近50万人次观看，点赞数达300多万。永艺办公椅，还陆续进入了罗永浩、丁磊、吴晓波等大咖的直播间，网上曝光度陡增。

“永艺试水直播，并不是追求一次性的销量，我们重在品牌的持续传播，寻找产品和消费者对话的多元渠道。”张加勇表示，今年线上线下内销持续发力，公司的“内循环”已经加速转起来了。

为应对复杂外部环境的挑战，永艺未雨绸缪，构筑了国际化的通路。今年下半年，永艺在越南的第二个生产基地将逐步投产。另外，罗马尼亚的基地也在紧张筹备中。

“这是一场持久战！”张加勇说，自己目前全力聚焦销售渠道拓展、新产品研发、关键人才引进三件大事，经常走出去对标优秀企业和竞争对手，近年来成功导入了BLM战略管理体系、全面预算管理体系、SAP和PLM等信息化系统、人力资源管理体系、ACE精益生产管理体系等科学的管理系统。

被誉为“中国椅业之乡”的安吉县，拥有700多家座椅生产企业。随着需求回暖，当地家具企业二季度普遍呈现产销两旺的态势，助力当地经济实现“V型”反转。安吉县的GDP从一季度同比下降3.6%，到上半年实现同比增长1.5%，整整提升了5.1个百分点，在湖州市的排名从第四升到第一。

当地政府为企业复工复产做了大量工作。2月初疫情防控关键期，安吉县委县政府连续出台“安十条”等系列政策，打出助力有序复工复产、复商复市“组合拳”。之后，多次组建保障企业用工的专班，前往云南、安徽、贵州等地替企业招聘员工。“政府服务真的是细致入微，尽心尽力。”张加勇说，这给了企业十足的底气。

1个月前，商合杭高铁合肥至湖州段开通，绿意环绕的安吉站“搭”上了长三角轨道。永艺等一大批安吉企业“育新机、开新局”的故事，正在徐徐展开……(完)

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