近日，国务院国资委制定印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，其中核心的一条是要求央企上市公司到2023年全部要披露ESG报告。

具体是这样说的：中央企业集团公司要统筹推动上市公司完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步完善环境、社会责任和公司治理（ESG）工作机制，提升ESG绩效，在资本市场中发挥带头示范作用；立足国有企业实际，积极参与构建具有中国特色的ESG信息披露规则、ESG绩效评级和ESG投资指引，为中国ESG发展贡献力量。推动央企控股上市公司ESG专业治理能力、风险管理能力不断提高；推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告，力争到2023年相关专项报告披露全覆盖。

公司秉承以人民为中心的理念，积极回应投资者及其他利益相关方关注，通过有效披露与收集反馈，不断深化对ESG议题的认识，提升公司ESG管理。一是公司领导高度重视ESG方面的工作，定期出席会议与投资者交流ESG管理的问题，及时回应各方关切；二是注重与监管部门沟通，紧跟政策要求并及时贯彻，披露工作得到了监管部门的认可；三是与投资者和利益相关方有效沟通，并积极参与主流评级。通过主动发布自愿披露信息、在报告中详实展示ESG管理进展、认真填写评级问卷、及时回复有关问询，获得了评级机构的正向反馈，评级逐年提高。公司认真研究监管要求，结合利益相关方的合理化建议，不断完善ESG管理，如提升董事会成员多元化水平，增选女性董事，细化碳排放等环保管理指标。

推行精益变革并以此修炼内功，是化工企业实现保证质量、保障安全前提下高效益并走向卓越、成为魅力企业的必由之路，所有化工企业有必要进行精益管理。

——国内食品零售行业发展微观察

“未来之城”雄安，已进入承接北京非首都功能疏解和大规模开发建设同步推进的关键阶段。

或低压进线柜

ERP系统推动了企业管理模式的转变，实现了合同管理等50余项流程的信息化与考核自动化。APS系统优化了资源配置和生产运行，提升装置控制精度，规范了业务流程。信息网络基础设施建设实现了“云化”部署，为信息化健康绿色发展提供了支撑。

“全会提出坚持开拓创新，对我们这样的老字号国企来说，就是要赶上时代发展的浪潮，抓住新一代信息技术和产业变革的机遇，坚持在改革中实现转型发展。”沈鼓集团董事长戴继双说。

长期以来，华东理工大学深耕石化工业过程的建模与优化，成功研发了具有自主知识产权的乙烯装置在线实时优化系统，目前该技术已在上海石化成功应用。基于该校的技术优势及与中石化良好的前期合作基础，中国石化再次与该校携手合作，进行“S Zorb装置在线实时优化技术开发与应用”项目攻关，以实现实时优化工业软件的完全国产化，攻克卡脖子技术难题。他们将前期积累的RTO平台开发技术进行技术迁移，结合S Zorb装置及在线实时优化系统的特性，最终定制开发适合国内炼化装置的高效优化算法和RTO平台。

ESG和CSR有相似之处。它们都以报告的形式对外发布，都涉及环境和社会方面，其内容所覆盖的范围也有很大的重合度，但两者在目的、受众、和侧重上有所不同。ESG源自监管部门的合规要求，强调规定信息的披露和管理层职责，其受众更多的是投资者和监管机构；CSR更多体现企业自主自愿承担的公益事项和社会担当，更接近企业的社会形象广告。相比之下，CSR报告对国内企业的启蒙更早一些，许多实力雄厚的企业专设CSR部门，或者将CSR纳入企业可持续发展战略。

傅成玉曾任中海油董事长，在任期间，建成中海油5000万吨产能，推动了中国建造深海舰队“海洋石油981”、收购加拿大尼克森公司等。2011年调至中石化任董事长后，傅成玉带领中石化打响了央企试水混合所有制改革第一枪——引进民营资本重组销售公司。

接任董事长的杨华是中海油最早的一批员工之一，分别与傅成玉、王宜林共事。其曾任中国海洋石油总公司海外发展部副总地质师、副经理兼海外石油天然气有限公司总经理，从事海外事务多年，曾协助主持中海油在纽约、香港两地的上市，并参与了中海油的一系列收购活动。

能源在线监测是原有信息系统的融合和升华。能源在线监测系统不是一个独立于企业的单独建立运行的系统，而是企业信息系统中的一个分系统，是企业生产计划、制造和运营系统中的一个管理环节。如唐钢能源管理中心定位为公司的三级能源管理系统，依托于现有的信息化系统，充分利用现有的资源，实现能源管理中心(EMS)、ERP 系统、PI系统的无缝连接。以能源管理中心系统的实时数据为基础，同时提取 ERP、MES/DSS 系统的生产实绩、生产计划、财务数据等信息，经过系统的分析和处理，提供给能源管理专业人员、真实的数据，改善公司的信息化水平和能源管理水平。

上一篇：股票600515(股票600571)

下一篇：股指期货板块(股指期货 ih)