【逻辑阐述】

1、公司的子公司北京人谷科技于2021年完成了支付结算产品针对数字货币关联支撑体系的升级改造。未来随着各商业银行在数字货币上更多的业务空间，人谷科技将持续根据客户需求提供相应产品和服务

2、公司已经成为首批加入“数字金融创新发展联盟”的公司之一

3、公司推出的新一代交易结算产品FS2.0及核心部件均已在券商实现投产。旨在为行业财富管理转型打造综合金融服务底座平台，助力券商数字化转型

4、公司已经做了大量的技术储备和布局，将积极推动区块链及多方安全计算、数字人民币支付结算等方面的产品升级和业务开展

5、公司目前在深圳、北京、上海等地已形成完备的营销中心布局，未来将整合协同“三中心”业务，赋予更多的研发技术和人才资源，将营销中心转变为产品中心，从而形成全国性的技术、产品和营销立体网络，全面赋能公司业务发展

6、技术上，该股处于震荡上行走势当中，短期上涨继续，注意上方压力位在12.2附近

【操作建议】

短线推荐，开盘价在±3%以内可以关注，持股两天涨幅3%以上可以卖出（不涨也要止损出局）

新华联涨停收盘，收盘价2.99元。该股于13点3分涨停，未打开涨停，截止收盘封单资金为7527.94万元，占其流通市值1.33%。

资金流向数据方面，11月11日主力资金净流入1.71亿元，游资资金净流出6493.21万元，散户资金净流出1.07亿元。

近5日资金流向一览见下表：

该股为房地产，金改，旅游概念热股，当日房地产概念上涨5.21%，金改概念上涨2.27%，旅游概念上涨1.57%。

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热点聚焦

（资料图片）

■夏金彪

除引入民间资本、员工持股之外，引入外资有望成为国企混改新亮点。

据媒体报道，国家正推出多项政策鼓励外资参与国企优化重组，简化程序，放宽限制，特别是下一步将继续鼓励外资参与国企混改。

上月中旬，国务院印发了《关于促进外资增长若干措施的通知》，进一步减少外资准入的限制，鼓励外资参与国企优化重组，鼓励外资参与国企混改，持续推进专用车和新能源汽车制造、船舶设计、支线和通用飞机维修、国际海上运输、铁路旅客运输、加油站、互联网上网服务营业场所、呼叫中心、演出经纪、银行业、证券业、保险业对外开放，明确对外开放时间表、路线图等。

事实上，今年以来，促进吸引外资的政策“轮番上阵”。今年年初，国务院就印发《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》，对进一步做好利用外资工作进行部署。随后，自贸试验区外商投资负面清单、新修订的外商投资产业指导目录等陆续出台，进一步缩减了对外商投资的准入限制。

目前，央企正纷纷布局推动混改，其中外资参与混改的身影已经显现。今年6月落地的中国东方航空集团公司旗下东方航空物流有限公司混改，就引入了普洛斯投资（上海）有限公司作为战略合作者，并占股10%，在资源互补的基础上进行合作。此前，中石化、中信集团等企业也不同程度地在混改中引入了外资。

此外，各地方国资正在酝酿配套政策和方案，吸引外资参与地方国企混改。比如，日前，上海市出台了《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，根据该意见，大力推动上海国有企业“跨地区”“跨所有制重组”，吸引中央企业、地方企业及外资企业、民营企业参与本市国资调整和国企重组。同时，包括上海市国资委在内的相关部门正在抓紧研究制定配套政策、实施细则和工作方案。

其实，早在上个世纪九十年代，我国就开始利用外资推进国企改革，但直到2015年中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》，涉及国企混改的顶层设计才正式出炉。随后，国资委等部门开始在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域落实混改试点工作。地方政府也陆续出台有关国企混改的政策。

无疑，引入外资参与国企混改，不但意味着资本的流入，而且往往还意味着先进技术和管理经验的输入。此外，引入外资参与国企混改，还有助于国企实现全球化战略，建立国际化的研发、制造和销售服务网络。

当然，引入外资参与国企混改，还需要对外资进行必要的安全性审查，确保不会对产业安全产生严重不利影响，而那些涉及国家战略安全的领域，不应该包含在向外资开放的范围之内。

应该看到，鉴于法律、经商环境等存在诸多异同，外资参与国企混改还存在一些障碍。目前，外资参与国企混改还面临股权比例难以确定的问题。虽然我国已经规定，涉及国民经济命脉的重要行业和关键的领域可以保持国有绝对控股，涉及支柱产业、高新技术产业等行业可以保持国有相对控股；但是这些只是原则性的规定，有待进一步明确股权比例。

商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究所副所长白明认为，国企引入外资不能一概而论，应在细分产业链的基础上进行。“普通的民用产业中也可能承担军品任务，国防科工等军工国企也有民品，因此很难笼统地说某一领域、某一企业是否应该开放，应该对此做适当限制，在准入、股本占比、经营领域、合作方式等方面作出相应规定。”

最后，需要指出的是，世上没有免费的午餐，外资参与国企混改，其最终目的是追逐全球利润最大化。这意味着引入外资在促进国企发展的同时,也可能带来国资流失等负面影响。比如，如果外资控制了合资企业,为逃避税收,或为其母公司利益,往往采取内部转移价格等手段造成合资企业的“亏损”,从而名正言顺地不分红,使合资中方蒙受损失,国资也隐性流失。

（作者系中国经济时报记者）

主 编丨毛晶慧 编 辑丨高珂

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天天财经独家，速关注

格力电器10月28日晚公告，珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）最终成为格力电器15%股权受让方，将一举跃居格力电器第一大股东，珠海明骏投资背后的高瓴资本作为战略投资者进入格力电器。

产融结合、金融支持实体经济，正处在转型升级关键时期的格力电器将翻开新的历史篇章，公司治理结构将更趋合理，科技型、创新型、多元化、全球化布局战略有望得到坚实推进。

随着格力电器混改的落地，“国企混改3.0”在南海之滨点燃星星之火。

混改落地 格力电器翻开新篇章

自2005年起，家用空调全球市场占有率连续14年领跑；自1995年起，家用空调产销量连续24年位居中国第一；自1996年上市以来，累计分红金额达544.25亿元……家电龙头格力电器一直以来因其亮眼的业绩而成为备受资本市场关注。

从成立至今，格力集团就一直是格力电器的控股股东。自2006年起，格力集团不断降低对格力电器的持股比例，从最初的50.28%绝对控股降至目前的18.22%。格力电器2019年半年报显示，除了位列第一大股东的格力集团，前十大股东中，第三大股东是河北京海担保投资有限公司，该公司由格力电器主要经销商作为股东，持有格力电器股份比例为8.91%，第七大股东是董明珠个人，持股比例为0.74%，其余股东均是机构投资者。

今年4月，格力电器公告控股股东格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%股权，公司再次成为市场的焦点。经过近7个月的时间，格力电器股权转让尘埃落定，珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）最终成为格力电器股权受让方，格力电器控股权将发生变更，不再是一家珠海国资控股的地方国企，公司发展也将翻开新的篇章。

格力电器新的第一大股东珠海明骏投资的背后是高瓴资本。天眼查显示，珠海明骏投资成立于2017年5月，公司的两大股东分别为深圳高瓴瀚盈投资咨询中心（有限合伙）和珠海贤盈股权投资合伙企业（有限合伙），珠海贤盈股权投资合伙企业（有限合伙）的两大股东分别为珠海高瓴天成二期股权投资基金（有限合伙）和珠海高瓴天成二期投资管理有限公司。

产融结合 助推实体经济创新升级

根据公开资料，高瓴资本于2005年创立，帮助30多家公司成功上市，代表投资企业包括：腾讯、京东、携程、美团、滴滴、爱奇艺、Airbnb、Uber、美的、百丽国际、蓝月亮、良品铺子、药明康德等。去年成立的“高瓴基金四期”募资高达106亿美元，为亚洲迄今为止规模最大的私募股权基金。

格力电器此前披露的征集条件明确提出，受让方要有能力为上市公司引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源的条件。而高瓴资本持续在互联网、医疗健康、金融、软件服务、人工智能、先进制造、工业自动化等领域进行投入，并始终坚持助力服务实体经济，注重创新与技术改造。从高瓴资本在助推百丽数字化方向取得的有益成果看，高瓴资本+格力电器的未来充满想象空间。与此同时，高瓴资本一直以来对建设粤港澳大湾区国家战略保持高度关注，在2006年即投资了格力电器，并连续十几年给予坚定支持；2013年，高瓴资本将其境内首支人民币私募股权投资基金落户珠海横琴新区。

此外，梳理高瓴资本的投资案例，其一贯风格是坚持以原有管理层为主导，在企业原有核心竞争力的基础上提升业务增量，从而为企业创造稳健且有活力的发展前景。混改的落地和高瓴资本的进入无疑将促进格力电器的机制完善及业务拓展，“作为国际化的投资机构，相信对公司未来机制建设及新兴产业的并购都将起到积极作用，”国联证券指出。格力电器有望朝着更加市场化的方向发展，公司治理结构将更趋合理，科技型、创新型、多元化、全球化布局战略有望得到坚实推进。对于正在向多元化工业集团转型，要在空调、高端装备、生活电器和通信设备等领域全面协调发展的格力电器来说，产融结合高手高瓴资本的进入也将给公司带来了加速产业升级，融合实体经济与科技企业的契机。

而对于“二次创业”的珠海来说，珠海市国资旗下的格力集团提出将以“打造国内一流的投资与创新驱动综合性企业”为目标，完善“一个核心、四大支柱”的战略格局，一个核心就是聚焦实体经济，做大高端制造产业集群。在完成此次股转转让后，格力集团也将有足够的的资金引进和培育优质新兴企业，加快推进珠海产业整合和升级，助力珠海经济结构调整。

锐意革新 从“管企业”走向“管资本”

风从南方来，作为一家诞生于珠海经济特区的企业，改革与创新精神根植于格力电器的基因中，格力电器也因此成为公司治理和国企改革的典范。1996年，格力电器通过换股上市，公司从一家地方国企成为国有上市公司，通过资本市场的洗礼，格力电器公司治理愈加规范，市场开始发挥积极作用，2005年起，格力电器一跃成为全球空调行业龙头。2006年起，控股股东格力集团不断降低对格力电器的持股比例，从最初的50.28%绝对控股降至此次混改前的18.22%，格力电器进行通过股权分置改革，引进战略投资者，逐步建立现代企业治理结构，逐渐发挥市场在资源配置中的决定性作用，公司盈利和创新能力不断增强，成为一家一家市值超3000亿元、年营收超2000亿元的制造业标杆企业。

激烈的市场竞争如逆水行舟，不进则退。2019年格力电器半年报显示，格力电器主营收入中空调制造占了绝大部分，该行业是典型的竞争性行业，行业龙头格力电器如何保持领先地位，答案依然是“改革”。珠海国资再次战略性减持格力电器，让有能力为格力电器引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源，协助公司提升产业竞争力的高瓴资本进入格力电器。

格力电器的此次混改也标志着我国国企混改步入3.0阶段。海通证券介绍，始于2013年的国企混合所有制改革，已经经历了两个阶段——1.0阶段，混改仅在央企子公司层面操作，国有独资企业引入非公、民企、外资，但国资占比仍在50%以上，仍保有绝对控股地位。2.0阶段，混改对象提升到上市公司层面，以联通混改为代表，国有股权降到50%以下，国有股东董事会席位也降至半数之下，但仍然是第一大股东和实际控制人。而本次格力电器的混改中，国有大股东格力集团所持18.22%的股权转让15%后，大股东和实际控制人发生改变，意味着国企混改3.0阶段到来。

珠海市国资委减持格力电器，也是推动国企混改由管企业到“管资本”转变的关键举措，这对广东省乃至全国都有借鉴意义和示范效应。培育出了世界500强格力电器，格力集团也获得了良好的回报。Wind数据显示，上市以来，格力集团从格力电器获得的分红金额超过88亿元，通过此次混改，国有资本有进有退，还将放大国有资本功能，引进和培育一批又一批的优质企业，助力特区珠海“二次创业”。

近年来国企改革政策频频出台，国企改革也在从管企业到管资本推进，海通证券表示，“在我们看来，国资从独资控股，到绝对控股，再到相对控股，最后到非控股的转变，这与十九大报告提出的‘做强做优做大国有资本’并不冲突，缘于本轮国企改革的初衷之一正是实现‘从管企业到管资本’的转变。今年初全国两会《政府工作报告》也再次强调，要‘推进国有资本投资、运营公司改革试点，促进国有资产保值增值’”。政府组建国有资本运营公司，且不干预其在运营或商业上的种种决定，让企业充分依据正确的商业原则开展业务，就有助于在真正意义上实现从管企业到管资本的转变。

编辑：任晓 叶松

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