华西村位于江苏省江阴市华士镇，自20世纪60年代至今一直是我国农村的先进典范。在20世纪80年代，华西村就提出了“三化三园”的乡村环境建设标准，即美化、绿化、净化，远看像林园、近看像公园、细看是农民生活在幸福的乐园，在践行“绿水青山就是金山银山”理念的道路上走在了最前沿。整个大华西青山碧水相映、人与自然共融，形成了拥有特色美景的美丽乡村。

吴仁宝

2013年3月，吴仁宝老书记过世后的第一次村民大会上，吴协恩提出：“老书记身上好学的我要先学！”吴仁宝从70年代初就给自己定下了“三不”规矩：不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金，不住全村最好的房子。吴协恩说：“从今天开始，我也不拿奖金，只拿每月3500元的基本工资。”有人劝他，现在就不拿，是不是早了一点，老书记也是到70岁才不拿奖金的。而吴协恩认为，学习父亲的奋斗精神、奉献情怀，必须从他做起，从现在做起。

不少村民提出：生活富裕了，希望有一个健身休闲的地方，提升精神生活。村里积极回应这一诉求，建设了3.18万平方米的文体活动中心。吴协恩说：“就是要通过‘双送’：送知识、送健康，让村民脑袋比口袋更富有！”

上世纪80年代初，改革开放的春风吹拂大江南北。深圳市被设立为经济特区，吸引了一批商人前来投资办厂，开启了腾飞之旅。南岭村的面貌，也发生了翻天覆地的变化。

旅游产业本身的特殊性，使得华西村靠人力建设打造的”新农村“，逐渐在全国众多旅游城市的对比中败下阵来。

因此在吴仁宝的安排下，年轻的、学习力强的村民都被送往发达工业区学习手艺，这也算是开创了地区之间技能人才联合培养的先河。

产业多元化后，华西集团开始走向全国，走向世界。比如，一村资本、一村资产公司总部就设在上海，华西集团在武汉、贵州、西藏等地有能源产业相关企业。据包丽君介绍，目前华西在新加坡、印尼、马来西亚、墨西哥等地都设有产业，今年还拿下了在莫桑比克开采大理石的合同，同时，将在当地发展异地种植经济作物。未来华西集团将主要参与医疗大健康、新能源、高端制造业、文化教育等领域的投资。

1968年起，《人民日报》、《新华社》等主要媒体的记者纷纷走进华西，对吴仁宝带领华西人民学经验、搞改革的“典型”之路，进行全面的报道和表彰，为其他地区农业改造树立了榜样。

江苏省江阴市华士镇有一个华西村，名气非常大，有“天下第一村”的美誉。广东省深圳市龙岗区南湾街道有一个南岭村，也是一个富豪扎堆、肥得冒油的地方，有“中国第一村”的美誉。

当“天下第一村”遇上“中国第一村”，谁更厉害一些？

“天上有颗闪亮的星，地上有个迷人的村。远看是荒原，近看是乐园，那是江南华西村……”1992年，随着10集电视连续剧《华西村的故事》播出，华西村的名字第一次被全国观众知晓。

在上世纪60年代初，华西村还是一个远近闻名的贫困村：全村人口667人，集体资产2．5万元，欠债1．5万元，人均分配53元。改革开放以来，华西村的经济发展一年一个新台阶，村民的腰包也逐渐鼓起来。在2004年，华西村村民的人均工资收入就达到12.26万元。这是什么概念呢？相当于全国农民的41.76倍，城镇居民的13.01倍。2017年，华西村实现营业收入近500亿元。

作为“天下第一村”，华西村创造了多项“第一”。

1999年7月，“中国农村第一股”华西村股票在深圳证券交易所上市，开创“村庄上市”先例；

1982年，南岭村获得了第一笔土地出让金，数额为43万元。村里没有将这笔钱分给村民，而是拿来办乡镇企业，发展集体经济。2018年，南岭村集体经济固定资产约35亿元，村民年人均收入约15万元。

如今的南岭村，早已摆脱了贫穷落后的面貌，变成一个欣欣向荣、物质与精神双飞跃的社会主义新农村。村内有幼儿园、学校、医院、图书室、综合市场、工业区和酒店，村民享受免费医疗、免费入园入学，学生有奖学金，老人有退休金。走进南岭村，高楼大厦林立，根本就看不出这是一个农村。南岭村因此被称为“中国第一村”。

在1960年的时候，华西村还是一个很寻常的村落，当然住在里面的人也都是很普通的农民百姓，他们主要是以耕种维持生计，这种情况和很多其他村庄是一样的，但是吴仁宝的到来彻底改变了这一切，在他任职村支部书记以后，随后不久农业学大寨的风潮在国内开始了，为此他还去进行了学习，随后也就产生了很多对村庄改革的想法。

结合农田土地整理，形成具有江南水乡特色的格网式农田肌理，构成宏大且具有画面感的田园背景，展现了华西村休闲观光农业园的弘大格局。

目前，在苏南地区已经很难发现旧“苏南模式”的影子，而且各地发展的途径和方式完全不同，民营经济的蓬勃发展成为苏南的一大亮点。

趁着大好春光，工作人员正在抢抓时间做好春耕备耕。当地使用绿色肥，不仅增加了土壤的有机质含量，而且使农田更加平整，四月底开始育秧，到五月中旬就可以插秧了。华西有2000亩（1.33平方千米）高标准农田，大米工厂现在每月加工100多吨优质大米，很好地供应了市场。目前已形成稻米生产全程机械化作业，仅用几名工人就可以完成2000亩良田的翻耕、育秧、插秧到施肥、除虫、收割等一系列工作。

一、项目面临的挑战

（1）农业在其整体经济格局中占比较小，经营管理较为粗放，生产效益不显著。建村以来，华西村打造了众多具有世界先进水平的工业产品，创造了很多知名的服务品牌，但尚没有独具特色的农产品品牌，在农业方面没能充分利用“天下第一村”的优势，体现江南鱼米之乡的特色。

二、转挑战为发展

以华西精神为引领，深入挖掘和拓展华西社会主义新农村的文化内涵，丰富文化表现形式，打造以农耕文化展示园、综合服务中心为重点的华西特色文化体验聚集核心，以此铸就独特的农业特色，契合“天下第一村”之名。

关关难过关关过，从原材料到设备到厂房、从技术人员到销售渠道到合作商，吴仁宝都是亲力亲为、严格把关。

可惜好景不长，2013年吴仁宝撒手人寰，华西村突然失去了核心领导人，经济也开始走下坡路，一度负债高达380亿元。曾经辉煌一时的华西村迅速跌落神坛，神话破灭。

特种化纤厂是华西村股份有限公司的全资子公司。该公司副总经理汪方能说，2007年之前，化纤厂的效益非常好，产品在市场上供不应求，但华西已敏锐地察觉到了问题。“当时我们的产品相对传统，用棉纺的原料多一些。2007年我们感觉到棉纺市场可能会有一些问题，一是行业竞争比较激烈，二是棉纺这样的劳动密集型产业可能会面临用工短缺，棉纺行业以后的竞争力会比较差，那化纤厂就成了无源之水了。”汪方能说，化纤厂开始探索转型之路，“不过，转型并不是推倒重来。”一次偶然机会，汪方能得知国外在使用一种“无纺布”，他们便开始做无纺布专用的短纤维产品。

“家有黄金数吨，一天也只吃三顿，豪华房子独占鳌头，一个人也只占一个床位。”吴协恩把老书记的这句名言作为自己的座右铭。他常说：“我们干部就是处理困难的，如果不去处理困难，要我们干部做什么。”

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