青年药政论坛(第19期)

主题：药品集中采购及实施

人口老龄化、医疗人才的数量质量，医疗服务体系的倒金字塔状况，这是我们体系当中存在的挑战，同样也意味着行业的机会。

药品可以归纳为三个主要的环节，即生产、研发和使用环节。

东华软件（002065）与京东签订了共同开展互联网医、药产业闭环业务的战略合作协议。

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纳入编制管理加上合适的薪酬，事关医生的劳动积极性和职业归属感，也与建设一支高素质、结构优的卫生健康人才队伍密不可分。

国人向来喜欢春天，也正因如此，国人对这份历经两任部长、在岔路口徘徊多年的新医改方案，倾注了更多的殷切希望。

我是感冒了还是饿了

改革开放四十年来，我国的人均卫生费用在最近十几年增长迅速。2009年新医改之后，这一数字已增长到人均4000多人民币将近六百美金，医疗健康行业迅猛发展。然而，医疗健康行业长期存在着一些基本面的问题，在此次疫情中暴露得更加明显。

党的十八大以来，武汉市不断深化医药卫生体制改革，持续探索攻坚，成就亮眼。9日14时30分，“新时代武汉卫生健康事业发展”系列访谈直播第二场——“加速破解群众‘看病难看病贵’问题”，邀请到武汉市卫健委体制改革与政策法规处处长李群发、规划发展与信息处处长孙飞、武汉市医保局医药服务管理处处长张啸风、武汉市第一医院副院长韩斌做客长江日报直播间，线上与广大网民朋友深入分享我市聚焦解决群众“看病难、看病贵”等问题，在医疗、医保、医药“三医联动”的改革经验与成效。

访谈一开始，一组数据抓人眼球，《武汉十年医改成绩单》重磅发布：全市三级医院从30家增加到67家、床位数从6.22万张增加到9.77万张、122个国家级重点专科、公立医疗机构取消药品、医用耗材加成、全市179家二级及以上医疗机构纳入DRG付费……

武汉市医保局医药服务管理处处长张啸风（右二）介绍武汉十年医药医保改革成效，武汉市第一医院副院长韩斌（右一）分享医院DRG付费改革经验和成果。记者何岸 摄

其中，作为武汉市第一批实行改革的医疗机构，武汉市第一医院被国家医保局领导点评“有条件成为国家层面的示范样板”。韩斌从医院管理者和政策落地者的角度分享一医院改革取得的一系列成效：药占比、耗占比保持低位，医疗服务性占比稳步提升，异地医保就医人次增长20%以上。“我们感觉到不仅医院的运行效率得到大幅提升，医保基金的使用效率也有所提升，老百姓的就医体验也能够得到改善。”

期待。

回头来看，2009年竟是那么的不平凡。

李玲认为，用足用好编制资源对于留住宝贵的医学人才非常重要，“因为医生有很大的不确定性，都是一辈子在从事这个职业。如果没有一个未来职业保障的话，可能就不稳定，也许中途会改变职业。”

国家卫生计生委在向全国人大常委会报告深化医药卫生体制改革工作进展情况时表示，我国新一轮医改在关键领域和重点环节取得明显进展和成效，人民群众健康水平显著提高。2009年新一轮医改启动以来，我国出台了53个重大政策文件，基本建立了较为完善的制度框架。各级财政不断加大医改支持力度。2009年至2014年，全国财政医疗卫生累计支出4万亿元，其中中央财政支出累计1.2万亿元。（同花顺（300033）财经原创中心）

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